南洋商報財經名家專欄之孫子戰市系列四-先處戰地者佚

白話譯文

一般上,先開抵戰地以等待敵軍到來的軍隊,可以從容不迫地備戰;遲到戰地而倉促投入戰鬥的軍隊,因疲憊而狼狽不堪。

孫子這兩個句子的關鍵詞為“先”與“後”,“先”是指時機拿捏,時機拿捏得准,搶在敵人前頭抵達戰場,這樣的軍隊,因搶得先機,占有絕對的優勢,自然是勝券在握;相反的,“後”指軍隊延遲到達戰場,面對的是有充分准備的敵軍,而軍隊因遠道而來,抵達戰場時已精疲力盡,這樣倉促投入戰鬥,自然是居於劣勢,被敵人打敗是意料中事。

孫子從來不打沒有把握的仗,孫子兵法十三篇,六千字, 都是環繞著如何“克敵制勝”這個課題並反復論述。“虛實篇”中這兩句“先處戰地而待敵者佚,後處戰地而趨戰者勞就是他的重要戰略之一。先抵達戰地的軍隊之所以占盡優勢,是因為具備了致勝的重要條件。

①准備充分:先抵戰地則時間充足,所以可以作出充分准備,例如武器充足,兵員眾多,布置周密等。

②養精蓄銳:先到戰場的軍隊,有時間休息,恢復體力, 士卒個個龍精虎猛,士氣跟著也高昂,形成一支“銳師”, 敵人還沒站穩陣腳,就以迅雷不及掩耳的速度展開攻擊,敵軍自然潰不成軍,敗下陣來。

③占有地利:先到的軍隊,將帥有足夠的時間審察地形, 將軍隊布置在最有利的地點,占盡地利,例如占據險要之地,可以做到以少擊眾,敵軍自然居於下風。

“先處戰地而待敵者佚,後處戰地而趨戰者勞”這個戰略應用在股市投資上,可以做到勝多敗少。

對一般的散戶來說,股票投資是高風險的行為,所以在買進賣出時,總是憂心忡忡,終日忐忑不安,投資變成苦事。

實際上,如果投資者遵循孫子兵法戰略的話,投資絕對不是煩惱事,投資者的生活不應該,也不會受到影響。

投資者只要做到“先處戰地”這一點就行了。

投資者要比別人先買進,當股市低迷,別人都回避股市時,那時股價都在低處徘徊,可能在幾個月中無人問津。

在個別股票方面,由於有關上市公司面對不利的營運環境,業績欠佳,股價跌至真實價值的一半,甚至三分之一, 仍無人購買。投資者在這個情況下,可以從容不迫的進場搜購,既輕松,又寫意。這就是“先抵戰地而待敵者佚”。

舉個實例:當中國鋼鐵產品泛濫大馬市場時,大馬的鋼鐵業節節敗退,鋼鐵股蒙受虧蝕,股價跌至淨有形資產的三分之一,跟最高價相比股價只剩四分之一,甚至五分之一。

此時買鋼鐵股的投資者就是“先處戰地而待敵者佚”,可以從容不迫地選購。

投資者如果平時對鋼鐵股有充分研究,知道在鋼鐵股中何者為好股,何者為劣股,在股價跌至低到離譜的水平時,就可以選購基本面強穩,而避開基本面弱的股票。這種情形, 就好像“先處戰地”的軍隊,可以選擇最有利的地點,占盡地利,當鋼鐵股回彈時,就可取得最豐厚的盈利。就好像占有地利的軍隊,可以輕易擊敗遠來疲憊敵軍一樣。

如果投資者“後處戰地”,等到大馬政府實施關稅保護, 大馬鋼鐵業起死回生,股價暴升後才倉促進場搶購鋼鐵股的話,就好像遠道而來的敵軍,以疲憊不堪之軍隊,面對龍精虎猛的軍隊,被打敗的風險自然奇高。這就是“後處戰地而趨戰者勞”。

由此可見,股票投資的成敗,關鍵是在投資者,而不是在股市,投資者如果采取孫子兵法的“先處戰地而待敵者佚” 的戰略,則勝券在握,如果所采取的是“後處戰地而趨戰者勞”的戰略,則被打敗是理所當然,打勝仗是僥倖。

© 2016, 免責聲明:* 文章不代表本網立場,如有侵權,請盡快聯繫我們 info@uscommercenews.com * 讀者評論僅代表其個人意見,不代表本網立場。評論不可涉及非法、粗俗、猥褻、歧視,或令人反感的內容,本網有權刪除相關內容。.