2023年8月6日半夜两点多，山东德州发生地震，济南也有震感。张老师带领一群孩子在济南参加比赛，正在组织方安排的房间休息。她被剧烈晃动震醒，意识到地震了，立马叫醒与召集了所有学生。她想带领孩子们去远离高楼的马路避险，但守着大楼的保安不同意开门，说“你别激动，等我请示领导再开门”。双方交涉的视频传播到网上后，引发热议。
这位老师很负责、敬业，大家对她的看法是一致的。如何看待保安的言行？有人认为他“无权决定当然得请示领导”“照章办事”，但大部分网友则持批评态度，说他“死板”“不知变通”，难道天塌下来，也要请示领导不成？
毋庸讳言，当下确实有一套“组织行为学”原理，大致是：身居下位者，应该严格照规则办事；程序与规则本来就要求请示领导的，当然得请示；程序与规则没有明文规定或模棱两可而自己吃不准的，最好也请示领导。这样个人的行为没有任何瑕疵，出了事，个人也没有责任，否则被上级挑个瑕疵，出来背锅，就太不值当了。这样的考量肯定不是最优解，但也是某种稳定均衡解。
问题是，这一套，平时没有大事时弄弄也就罢了。但是，就算考虑个人利害关系，在重大灾难发生时，如果因为搞这一套出了大事，导致重大的人命财产损失，试试看你能不能全身而退？在舆论的滔天怒火面前，什么领导的批准或内部的规则与程序也保不住你。
半夜两点多，发生了地震，济南出现强烈震感，震中在哪里不知道，也不知道之后还有没有更高震级的地震，这位张老师带领孩子们出大楼去空旷地带避险，是正确的决断。但在出大楼之际，遭遇保安的阻拦，要请示领导同意后才能开大门，前前后后耽搁了好久。试想一下，要是小震之后还有剧震，这样真的会出人命的。
看大楼大门的保安，职责是什么？陌生面孔的人要进去，或不按规定出示证件或登记个人身份的人要进去，阻拦不让进，是为了保护大楼内住户的生命财产安全，这是其职责范围。但住在里面的人要出去，当然应该放人出去，住户也没有义务告知并证明自己出去的正当理由。道理很简单，保安是为业主或住户服务的，而不是管理业主或住户的。
在这个意义上，作为住户和成年人的张老师及其所带领的孩子们，想要出去，就可以出去，并不需要提供什么理由，除非她向比赛组织者事先允诺自己出去要对方的批准。当然，如果平时孩子半夜要出去，出于保护未成年人权益，保安劝说、阻拦并请带队老师或领导过来处理，那是合理的。而在出现了强烈震感之后，作为成年人、能自负其责的张老师带领孩子们出大楼避险，再也正当不过了，何来必须请示领导才能出去的道理？
保安的此种言行性质上是恶劣的，远远不是“死板”“不知变通”这样的字眼可以打发。社会上就是有一些人喜欢用自己掌握的“微权力”来宣示权力，所谓以最小的权力给别人制造最大的不便，把自己的快感建立在别人的痛苦之上。或者通过“寻租”给来往的人制造不便或差别待遇以得到几包烟、一些外快。2022年厦门就发生过一个事，谢先生希望捐款一百万给附近的小学，结果在校门口被保安拦住了，既不让他进，也不通报，宣称“甭说一百万，就是一千万也与自己无关”，谢先生一怒之下将钱捐给了别的学校。
也有一类人喜欢走另一个极端，事事只看规则、程序与领导的意见，麻木不仁，缺乏作为人的基本情感，本质上就是懦弱、欺软怕硬与没人性。在平时，玩这一套，危害看起来很小也很隐蔽；在紧急事态时，还玩这一套，是会出大事的，不出大事也会惹众怒。张老师与孩子们所遇见的，就是这样的人。
就此事而言，如果内部确有“任何情形下，无论平时还是紧急避险，大楼住户深夜不允许外出，坚持要求外出者保安请示领导后批准才放行”的规则与程序，比赛组织方应该检讨与修正，因为什么小道理都应该服从“生命至上”的大原则；如果内部没有这样的规则与程序，比赛组织方应该完善规则，做好员工防灾救灾意识与行为的培训工作。
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