沃爾瑪近期宣佈斥資3.1億美元收購男裝電商網站Bonobos，希望繼續打造在綫時裝業務，以期在電子商務領域趕超亞馬遜。
該交易是沃爾瑪電子商務整體發展戰略的一部分。但巧合的是，几乎就在沃爾瑪宣佈收購Bonobos的同時，亞馬遜也宣佈將斥資137億美元收購全食超市（Whole Foods），使之在食品零售領域占得巨大先機。這也凸顯出沃爾瑪繼續向新領域擴張的重要性。
具體到時裝領域，這兩家巨頭都開展了大舉收購，還推出了自有品牌來吸引更多客戶。
在收購Bonobos之前，沃爾瑪還在在綫時裝領域完成了另外幾筆收購，包括2017年3月對Modcloth的收購，2017年2月斥資5100萬美元收購戶外用品零售商Moosejaw，2016年3月收購Hayneedle，以及7000萬美元從IAC手中買下鞋履零售商ShoeBuy。很多交易都是受到該公司2016年斥資30億美元收購Jet.com的促進。
關於沃爾瑪收購Bonobos的傳言早已有之，如預期所料，這筆交易一定程度上是為了將Bonobos創始人安迪·杜恩（Andy Dunn）引入沃爾瑪。沃爾瑪發言人说，他將“在我們的電子商務領域擔任更重要的新職位，負責我們的數字垂直品牌。”
“我們目前可以通過ModCloth提供強大的女裝品牌，通過Bonobos提供強大的男裝品牌。安迪將負責管理這兩項業務，並有機會在這一領域發動攻勢。”
他將向沃爾瑪美國電子商務業務總裁兼CEO馬克·洛爾（Marc Lore）彙報工作。
“我們10年前創辦了Bonobos，為男性提供截然不同的産品和購物體驗：更好的版型，更高品質的服裝，還採用了頗具想象力的新穎方式。這是我們始終不渝的使命。”杜恩在聲明中说，“能夠用我們學到的所有知識來引領下一個零售時代，實在是一件令人興奮的事情。”
身為全球最大實體零售商，沃爾瑪一直在尋求各種方式做大電子商務業務，希望與亞馬遜競爭，該公司將時裝列為發展重點，並把年輕用戶視作這項戰略的核心。
沃爾瑪上季度電子商務零售額增長63%，“絶大多數來自Walmart.com的有機增長”——表明該公司尚未證明其大舉併購是否帶來了回報。
“隨着我們為客戶創造更多價值，這項業務的動力也彰顯出來，我們的快速增長令人難以置信。”洛爾在聲明中说，“安迪這樣的創新人士加入后，將繼續幫助我們塑造沃爾瑪和零售行業的未來。我很歡迎安迪和整個Bonobos團隊。他們創造了一流的産品和了不起的用戶體驗，這一點不會改變。事實上，安迪將對公司産生巨大的影響，尤其是領導我們通過互聯網提供的一系列獨家品牌。”
Bonobos融資總額接近1.28億美元，最新一輪完成於2014年，他們此前一直宣稱有意IPO。現在看來，情況顯然發生了變化。杜恩今天在一篇博文上表示，該公司原本即將完成新一輪融資，但最終還是選擇被沃爾瑪收購。
要在電子商務行業取得成功，必須具備規模經濟，而這似乎給該公司構成了不小的挑戰。Bonobos的專長之一就是在線上與綫下購物之間建立聯繫，而這或許正是沃爾瑪感興趣的地方。
沃爾瑪與亞馬遜在收購戰略上還有另外一個共同點：他們都在效仿蘋果的做法，瞄準高端用戶。全食超市向來以高價著稱，Bonobos和沃爾瑪收購的其他時裝企業也有類似屬性。雖然這兩家零售巨頭向來都以低價著稱，但這些收購似乎表明他們有意改變以往的價格模式。
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