趕客惡果 海園蝕2.4億新高

600萬人次入場跌近兩成 虧損慘過金融風暴沙士

香港文匯報訊(記者 文森)「旺暴」和「趕客」嚴重影響內地旅客訪港信心,內地訪客人次連續下跌,本港旅遊業亦大受打擊。海洋公園昨日公佈2015/16年度業績,全年接待旅客只有約600萬人次,較2014/15年度下跌近兩成,並錄得2.41億元虧損,是2003年以來首次虧損,亦是1987年以來最大虧蝕。海洋公園主席孔令成承認,虧損的主因是內地團客大跌。他預計,除非明年內地客大幅回升,否則在內地經濟增長放緩及其他地區景點加劇競爭的情況下,在水上樂園和新酒店落成前仍會錄得數年虧損。

海洋公園的業績顯示,上年度公園只錄得約600萬入場人次,較對上一年度下跌18.8%,收入16.14億元,較2014/15年度的19.68億元大減近18%。其中園內消費有4.8億元,門票收入有11.34億元,兩者分別按年下跌16.4%及18.6%。扣除開支後,年度虧損高達2.41億元。

「毆斃」內地遊客亦損訪港信心

海洋公園行政總裁李繩宗解釋,今次赤字主要源於內地旅客大幅減少,由2014/15年度的740萬人次,減至2015/16年度的600萬人次。他說,去年一名內地男遊客於紅磡珠寶店內與領隊及導遊爭執後死亡,加上今年2月份發生的旺角暴亂,都嚴重影響內地旅客訪港信心。

他說,樂園目前的旅客比例是本港居民佔四成,內地和海外旅客分別佔四成和兩成,非本地客中有三成為團客。上年度,本地和海外旅客例如菲律賓、印度、印尼等都有上升,但內地客大幅下跌,故整體旅客年入場人次按年下跌140萬。由於海洋公園的七成收入是來自門票,所以旅客數量下跌,對樂園的收入影響很大。

李繩宗指出,這是海洋公園自1987年脫離馬會成立公司以來,錄得的最大虧損。雖然樂園在1997/98年度亞洲金融風暴及2003年沙士都錄得虧損,但額度分別只是8,500萬元及400萬元。

冀3年後新設施助轉虧為盈

孔令成補充,公園近年新增多個新景點,令營運成本顯著上升。他於2003年加入海洋公園董事局時,公園全年營運開支僅3.8億元,上年度樂園的營運支出達11.9億元。幸好過去幾年業績非常理想,累積20億元儲備,現時可調撥填補。

面對龐大的虧損,孔令成表示,樂園來年將採取一系列的開源節流措施(詳見另文),但除非明年內地客大幅回升,若入場人次只維持600萬人次,明年仍極大可能出現虧損。至於何時可以止蝕,他表示,隨着兩間新酒店及全新的全天候水上樂園項目相繼於2018年和2019年落成投入服務,期望3年後可轉虧為盈。

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