疫情后復甦的经济现况已被证明是求职者至上，去年全美近4800万人辞职、7600万人换新工作，根据最新的劳工统计数据，劳力市场目前有1100万个职缺，找工者每人大约有两个工作机会。
旗下有若干召募业者的母公司Employ运行长拉姆森(Pete Lamson)说，如果说目前的劳力市场是工人的黄金时代，对无法适应眼前这个新世界的招聘人员来说，却处处是挑战。
招聘人员展开抢人大战，高分贝宣称薪酬等级飙升、端出丰厚福利、将一切摆在桌面上，使出浑身解数吸引人才，想方设法不让对手有可乘之机。
有些州和城市要求企业明确揭露工资，科罗拉多州已这幺做，纽约市即将跟进，薪酬透明度日益重要。Recruiter.com营销资深副总裁科普兰(Angela Copeland)说，越来越多有远见的公司打广告宣称高薪以吸引人才。
薪资等级也竞相调升，科普兰最近听说有人被竞争对手挖角，挖角薪资是原来的三倍，被挖角的人才甚至不怎幺积极求职，就轻轻鬆鬆薪资三级跳，而且本来的薪资就不错。多数人透过换新工作争取加薪，如今加薪幅度比过去积极得多。
佛州技术招聘人员托马斯(EricaThomas)说，对于面对面招聘员工的公司来说，广告宣传高薪尤为重要，如果对向来远距工作的人邀请到现场面谈，很难，但如果提出够高的薪资范围，情况大不同。
托马斯补充，现场面谈时有4到8秒的时间吸引求职者注意，无论他们是主动还是被动找工作，总之，人人必定想知道能得到多少薪酬。
管理顾问业者Robert Half资深运行董事麦克唐纳(Paul McDonald)说，高薪和远程工作是许多求职者最重视的，雇主争先恐后提供最新、最好的福利，包括每周工作四天、工作时间灵活有弹性(在护理人员之间备受欢迎)、带薪休假(在高通膨环境下极具吸引力)、以及在家工作衍生的电话和互联网帐单费用可报销。
总部位于德州达拉斯的人力资源总监塔图姆(Crystal Brown-Tatum)开始改写她任职公司的所有职位陈述，将员工福利摆在最前面，她认为，求职者基本上都知道申请什幺工作、也对应征的公司有基本了解，不必赘述，不如用宝贵时间吹捧公司提供的所有福利。
麦克唐纳说，公司爽快不多问是求才的额外筹码，有助于缩短招聘时间。Robert Half于2021年7月对2800多名高级管理人员进行调查，48%提供签约奖金、43%提供更多带薪休假、40%提供更好的职位以吸引人才。
31岁的拉克利(Lauren Rackley)最近找到新的製药厂工作，获得1万9500美元搬家奖金，从北卡罗来纳州搬到佛州；过去她在全美各地换工作，得到的搬家补助从未超过5000美元，这次的金额破纪录。
塔图姆自己是招聘人员，她在求职时看到求才者之间竞争激烈；疫情爆发以来，她接受两份新工作，平均每周收到两条招聘讯息，过去求才者的讯息通常是“您愿意谈一谈吗？”如今更多措词是“我们有这份工作希望您接受。”她不久前收到一个求才讯息，开出的薪资比她目前待遇高4万美元。
塔图姆说，招聘人员通常会在求职者提出申请后24小时内回复；随着谈妥工作的速度加快，她曾见到一个月内有8人离开同一个工作场所，这些人原本的年收入都达六位数，人们轻易放弃10万美元年薪，足可看出就业市场多紧张。
招聘人员近来放宽对教育、工作经歷或工作地点的要求，只要职称吻合即可，藉此在LinkedIn上拓宽求才网。拉姆森说，这是转行的好时机，招聘人员超越框架要求，更关注员工能力、资质和态度，那幺劳动力便会跨行流动。
不过，尝试扩大求才范围时很难精准瞄准目标；科普兰发现越来越多招聘人员透过LinkedIn向潜在求职者发送长达3分钟的视频、邀请申请，很不一样，但很费时。
有时，招聘人员可能会重新考虑以前的申请人、和之前拒绝过的求职者再谈一谈。
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